本篇文章给大家谈谈房地产人力资源管理,以及房地产行业人力资源管理对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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龙湖地产哪些岗位好
1、龙湖地产的优秀岗位 财务管理岗位 财务管理在龙湖地产扮演着至关重要的角色。这个岗位需要专业的财务人员来管理企业的资金流,进行成本控制和财务分析等任务。龙湖地产的财务管理岗位拥有良好的发展前景,随着公司业务的不断扩大,该岗位的需求也在持续增长。
2、在选择职位时,我们应考虑两个方面:一是公司的核心业务;二是个人的专业背景。当公司的核心业务与个人专业不符时,建议优先考虑公司的核心业务,或者考虑更换公司。在龙湖这样的房地产企业中,开发业务是最为核心的部分。
3、财务管理岗位 财务管理岗位是龙湖地产运营中不可或缺的一部分。财务人员负责公司的财务预算、成本控制、资金管理以及税务筹划等工作。他们确保公司的财务稳健,为公司的发展提供重要的数据支持和决策依据。人力资源管理岗位 在龙湖地产中,人力资源管理岗位负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
4、工程管理。薪资高:工程管理的员工平均薪资8000-9000元,比客户运营、物业管家等薪资高。工作轻松:工程管理的投资岗在总部,其工作内容不用处理复杂的人际关系,工作比较轻松。
房地产人力资源工作总结范文
严格执行人员编制计划,确保合理用人。公司始终依据集团的人员编制计划,严格控制人数,避免超编。在硬件建设任务紧迫情况下,坚持在编制内招人,无超编现象。坚持薪资体系逐级审批,保持员工稳定性。
严格执行集团公司的各项人事管理 制度,认真核定新年度的人员编制,抓好员工的培训和学习工作,完 善新一年的绩效考核机制,把人力资源作为企业的核心资源,一定把 各环节日常工 作做细,做好,做到家,帮助公司提高凝聚力,为公司 创造更大的价值,为房地产公司的健康快速发展作出积极努力。
【篇一】人力资源工作总结范文 回顾流逝的时光,不经意间,来已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我认识到,“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”。
如何做房地产公司的人力资源
一般做以下工作:人才规划房地产人力资源管理,人员招聘房地产人力资源管理,薪酬管理房地产人力资源管理,绩效管理房地产人力资源管理,员工培训,办理日常入职、离职手续,日常考勤,人事档案管理和领导交办的其它工作等。
严格执行人员编制计划,确保合理用人。公司始终依据集团的人员编制计划,严格控制人数,避免超编。在硬件建设任务紧迫情况下,坚持在编制内招人,无超编现象。坚持薪资体系逐级审批,保持员工稳定性。
(4)绩效考评 (5)薪酬管理。(6)员工激励。(7)培训与开发。(8)职业生涯规划。(9)人力资源会计。(10)劳动关系管理。其中,职务分析与设计、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发是重点。把以上6项的每一项都弄明白做熟房地产人力资源管理了,你就是高手了。
负责全体员工的绩效评估,审核员工的晋升、调动、降级、调薪等事项。建立并实施培训体系,提供针对性培训。任职要求:大专及以上学历。熟悉人力资源理论与实践,了解国家劳动法规和相关政策。拥有三年以上工作经历,具备丰富的员工招聘经验,熟悉公司人事管理。
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