本篇文章给大家谈谈人力资源管理与劳动法，以及人力资源管理劳动法知识点对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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新劳动法对企业人力资源管理的影响
正因如此人力资源管理与劳动法， 企业人力资源管理人员应当熟悉并研究新法人力资源管理与劳动法的具体规定和相关制度，从而有效地降低企业在劳动用工领域的风险。新法对现行劳动法律体系产生人力资源管理与劳动法了一定的冲击， 对企业人力资源管理提出人力资源管理与劳动法了全面的挑战， 对人员招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、企业规章制度等方面都产生人力资源管理与劳动法了深远影响。
现有人力资源管理的工作主要是成本控制，导致了劳动者对企业的忠诚度很低，员工流动率很高，劳动关系不稳定。所以，很多企业对新法要求签订长期劳动合同都不能理解，其实长远来看企业会发现其中的好处。
简单的说五大变革是人力资源管理是所有管理者的使命将成为现实，人员招聘和解雇工作的重要性凸显，增强企业对人才的吸引力成为留人的关键，主动管理将成为企业人力资源管理的发展方向，工方式要因时因事加以调整。
该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，新法的实施将对企业原有的人力管理制度产生巨大冲击，对企业人力资源现有管理方式，企业用工成本与用工模式等将带来全方位的深远影响。
提升企业管理水平，促进企业长期发展和竞争力提升。总之，人力资源管理开设劳动法的目的是为了帮助人力资源管理人员更好地了解劳动法的规定和要求，保障劳动者权益，促进劳动关系和谐，规范企业用工管理，提升企业管理水平，实现企业和员工共同发展。
这也就是说，一般情况下，劳动合同的期限只能够对用人单位形成法律约束，而对于普通员工基本没有限制。这样规定，一方面会形成更多的长期合同甚至无固定期限合同的签订，另一方面用人单位也必须调整已经产生惯性的用工规则。
说能说说新劳动法对我国企业人力资源管理产生的5大变革?
简单的说五大变革是人力资源管理是所有管理者的使命将成为现实，人员招聘和解雇工作的重要性凸显，增强企业对人才的吸引力成为留人的关键，主动管理将成为企业人力资源管理的发展方向，工方式要因时因事加以调整。
劳动关系管理包括就业法、劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳务关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判。四大机制主要有牵引机制、激励机制、约束机制、竞争淘汰机制。牵引机制包括职位说明书、KPI指标体系、培训开发体系、企业文化与价值观体系。
从人力资源的角度看，年薪制是一种有效的激励措施，对提升绩效有很大的作用。年薪制突破了薪资机构的常规，对高层管理人员来说，年薪制代表身份和地位，能够促进人才的建设，也可以提高年薪者的积极性。但薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企业经营好坏情况相挂钩的，因此也具有较大的风险和不确定性。
人力资源管理分六大模块[1]：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
员工关系管理模块，旨在实现企业和员工的共赢。具体包括就业法、劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳务关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全）等。
这样，人力资源管理学科的研究内容和研究方法在外延和内涵上得到了很大程度的拓展。(二)从企业组织发展变革角度企业变革模式的要求20世纪8o年代以前崇尚的托拉斯和寡头垄断等经营理念，在20世纪80年代以后受到了挑战。
企业管理人力资源管理服务
1、企业管理服务主要包括以下几个方面： 战略规划与决策服务：在企业管理中，战略规划是一个核心环节。企业需要根据市场环境、竞争对手以及自身资源，制定长期发展计划。这项服务包括制定企业战略、业务计划、决策分析以及风险管理等。通过有效的战略规划，企业能够明确发展方向，提高市场竞争力。
2、人力资源管理：包括员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利设计等，确保组织拥有合适的人才并发挥其最大潜力。 财务管理：涉及资金筹集、预算控制、成本分析、财务报告等，保证企业的财务健康和资金的有效运用。 物料管理：涵盖物料采购、库存控制、仓储物流等，确保生产过程中物料的及时供应和合理配置。
3、企业需要的人力资源服务包括以下内容：招聘服务：寻找和筛选最优秀的候选人，参与面试和评估，为公司提供招聘流程和培训。培训和发展：为员工提供职业规划、领导力发展、技能培训和持续发展机会，提高员工的技能和素质。绩效管理：制定和实施绩效评估与激励机制，帮助员工实现个人职业发展和公司业务目标。
人事专员需要掌握哪些劳动法
法律分析人事工作人员需要掌握很多基础知识人力资源管理与劳动法：事务性工作：所谓事务性人力资源管理与劳动法的工作就是人力资源日常工作内容： 例如邮件查收、常去浏览的网站内容、劳动关系管理、公积金管理、劳动合同签订 这些需要工作经验。
学习相关法律法规。人事管理涉及到很多法律法规人力资源管理与劳动法，例如《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等等人力资源管理与劳动法，您需要学习和人力资源管理与劳动法了解这些法律法规，以便在实际工作中更好地维护公司和员工的权益。掌握招聘流程和技巧。
人事专员需要掌握常用办公软件，劳动法和劳动保障相关的法律法规，一些简单的财务知识，管理心理学知识。人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。
作为一名合格的人事专员，首先国家劳动法和当地的劳动法是要了解熟记的，商业保险法也要了解一下，因为可能会涉及给员工购买一些商业保险，税务发面的要知道一些，车辆运输交通、旅游、食品方面的法律要了解一些，因为会有班车、旅游、快餐的工作要做。
合易认为：人事管理，不需要太高深的人力资源管理知识，先掌握从事人力资源管理工作的初级水平就可以，从人力资源管理资格等级证书来看，相当于四级水平。首先，无论哪个等级，熟知《劳动法》《劳动合同法》，相关的劳动法律法规都应了解，规避操作进入违法违规的风险。
作为人事专员，提升专业素养至关重要。推荐书籍如下：《人力资源管理》：涵盖招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等，全面理解人力资源管理。《组织行为学》：研究个体行为模式及管理策略，提升团队效率，解决冲突。《劳动法与劳动合同法》：理解员工权利和雇主责任，合法处理雇佣关系。
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